Организация управления, структура, направления деятельности Центрального аппарата ФТС России
Структура и штатное расписание центрального аппарата ФТС России утверждаются руководителем ФТС России в пределах установленной Правительством Российской Федерации численности должностных лиц и бюджетных ассигнований, предусмотренных в федеральном бюджете на оплату труда.
Структура центрального аппарата ФТС России включает руководство ФТС России:
- руководителя Федеральной таможенной службы, первого заместителя руководителя ФТС России, заместителей руководителя ФТС России;
- помощников (советников) руководителя ФТС России;
- структурные подразделения ФТС России (главные управления (управления)).
Структурными подразделениями по защите государственной тайны, а также по организации мероприятий по мобилизационной подготовке и мобилизации могут являться отделы ФТС России. В главных управлениях (управлениях) ФТС России образуются отделы.
В случаях, предусмотренных законодательством Российской Федерации, в главных управлениях (управлениях) ФТС России могут быть образованы службы. В штатное расписание центрального аппарата ФТС России включаются должности сотрудников, федеральных государственных гражданских служащих, предусмотренные законодательством Российской Федерации и нормативными правовыми актами ФТС России.
Динамика изменения количества управлений ГТК/ФТС России по годам представлена на диаграмме рис. 2.2.
Структура Центрального аппарата (ЦА) ФТС России включает в себя:
- восемь главных управлений:
- Главное организационно-инспекторское управление;
- Главное управление информационных технологий;
- Главное управление организации таможенного оформления и таможенного контроля;
- Главное управление по борьбе с контрабандой;
- Главное управление тылового обеспечения;
- Главное управление федеральных таможенных доходов и тарифного регулирования;
- Главное финансово-экономическое управление;
- Главное управление таможенного контроля после выпуска товаров.
- тринадцать управлений:
- Управление таможенных расследований и дознания;
- Правовое управление;
- Управление торговых ограничений, валютного и экспортного контроля;
- Управление делами:
- Управление государственной службы и кадров;
- Управление по связям с общественностью;
- Управление по противодействию коррупции;
- Управление таможенного сотрудничества;
- Контрольно-ревизионное управление;
- Управление товарной номенклатуры;
- Медицинское управление;
- Аналитическое управление;
- Управление контроля таможенных рисков.
Каждое управление закреплено за руководящим составом ФТС России – руководителем и его заместителями. Закрепление управлений ЦА ФТС России представлено на рис. 2.33
Контролем и инспектированием деятельности таможенных органов, обеспечением ведения организационно-структурной работы в таможенных органах и организациях, контролем деятельности отдела организации и несения оперативно-дежурной службы ФТС России, РТУ, организацией силового обеспечения, организацией планирования деятельности таможенных органов и организационным обеспечением деятельности коллегии ФТС России занимается Главное организационно-инспекторское управление.
- Теоретические предпосылки управления таможенными органами с учетом рисков
- Теоретические положения процессного подхода в деятельности таможенных органов
- Процессный подход к принятию решений в центральном аппарате ФТС России
- Методы оценки риска и его пороговых значений
- Управление деятельностью таможенных органов с учетом рисков
- Функциональный подход к управлению деятельностью таможенных органов
- Разработка механизма активизации персонала в таможенных органах
- Регистрация несоответствий
- Процесс принятия управленческого решения в условиях риска
- Оформление отчета по практике по ГОСТу 2021/2022
- Оформление ВКР по ГОСТу
- Как составить бизнес-план своими силами
- Оформление эссе по ГОСТу
- Оформление презентации по ГОСТу
- Оформление статьи по ГОСТу
- Оформление дипломной работы по ГОСТ 2021/2022
- Оформление курсовой работы по ГОСТу
- Оформление контрольной работы по ГОСТу